- Thông báo sinh hoạt Hội viên Chi hội 25 tháng 11/2024
- Sinh hoạt Hội Kế toán TP.HCM tháng 7 năm 2015
- Sinh hoạt tháng 07/2015 của Hội Kế toán TP Hồ Chí Minh với ACCA
- Hội thảo kết hợp giữa ACCA và Hội Kế Toán TP Hồ Chí Minh lần 1/2015
- Lớp ôn thi hành nghề kế toán tháng 6/2015
Hội thảo kết hợp giữa Hội Kế toán công chứng Anh và xứ ICAEW và Hội Kế toán TP HCM
|
Sáng ngày Thứ Ba, 18/08/2015 vừa qua, Hội Kế toán công chứng Anh và xứ Wales (ICAEW) và Hội Kế toán TP Hồ Chí Minh (HAA) đã cùng tổ chức buổi hội thảo tại khách sạn Sofitel, số 17 đường Lê Duẫn, Quận 1, TP Hồ Chí Minh với chuyên đề “Hiệu quả hoá chức năng tài chính doanh nghiệp” (Effective Finance Function)
Diễn giả là Ông John Rick Payne, hội viên ICAEW, Giám đốc Ban Tài chính doanh nghiệp của ICAEW. Cùng chia sẻ với Ông Rick Payne từ Luân Đôn sang, còn có 2 chuyên gia khác ở Việt Nam là Ông Ian Lydall, nguyên Tổng giám đốc của PwC Việt Nam, và Bà Trần Lê Na, Giám đốc Tài chính của Công ty Intertek Việt Nam.
Theo diễn giả Rick Payne, chức năng tài chính trong doanh nghiệp càng lúc càng quan trọng cho sự thành công của một doanh nghiệp. Vì vậy, Giám đốc tài chính (CFO) ngày nay không còn là người của hậu trường (back office) mà phải cùng với Giám đốc điều hành (CEO) và các trưởng bộ phận khác tìm hiểu và chia sẻ lẫn nhau những hiểu biết liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp từ tầm nhìn (vision), nhiệm vụ (mission) đến chiến lược, sản phẩm, thị trường, v.v... Hơn thế nữa, CFO còn phải cùng CEO thường xuyên đi ra ngoài, gặp gỡ khách hàng, nhà cung cấp cũng như các đối tác khác. CFO ngày nay phải biết lắng nghe, chứ không là người “hách dịch” như ngày xưa, nghĩ rằng mình có quyền quyết định và mọi người phải cầu cạnh mình mỗi khi phải chi tiền cho một hoạt động nào đó của doanh nghiệp. Vai trò của người CFO ngày còn phải tìm hiểu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, nguồn lực và đặc biệt là văn hoá của doanh nghiệp. Thời đại toàn cầu hoá hiện nay đòi người CFO phải có những tố chất như trên để đảm bảo kết quả hoạt động của doanh nghiệp.
Diễn giả Ian Lydall đã phân tích cho thấy có sự khác biệt khá lớn giữa vai trò của người Kế toán trưởng (KTT) theo Luật Kế toán của Việt Nam và vai trò của người CFO ở nước ngoài. Sự khác biệt này nằm ở chỗ là người KTT của Việt Nam đặt nặng vấn đề tuân thủ các quy định của luật pháp như phải ghi chép cho đúng để báo cáo cho đúng và phải gìn giữ tài sản để tránh thất thoát, tức là nặng về phần số liệu của quá khứ (tháng, quý, năm vừa qua). Trong lúc đó, người CFO thì lại nặng về tương lai, tháng tới, quý tới, năm tới, doanh nghiệp phải hoạt động như thế nào, phát triển ra sao, … để đảm bảo kết quả hoạt động tốt, đảm bảo sự tồn tại của doanh nghiệp. Theo Ông Ian Lydall thì Việt Nam cần rất nhiều CFO, cho nên còn rất nhiều cơ hội cho người kế toán nếu như họ muốn trở thành một CFO. Trả lời câu hỏi bao giờ Luật Kế toán của Việt Nam sẽ thay đổi, để thay thế chức danh KTT thành CFO, Ông Ian Lydall cho biết là Việt Nam đang thay đổi nhưng quá trình thay đổi khá chậm.
Bà Trần Lê Na cũng chia sẻ một số kinh nghiệm về con người CFO. Những thói quen không tốt của người CFO là ngại sự thay đổi, là chủ quan, bảo thủ và ít chịu lắng nghe, có khuynh hướng nhìn về quá khứ nên cần phải học để nhìn về tương lại. Và để trở thành một CFO giỏi, người kế toán cần có 5 điều sau đây:
- Có năng lực: Nói đến năng lực thì không khó vì qua đào tạo sẽ có năng lực, nhưng quan trọng hơn chính là kỹ năng tức là phải biết ứng dụng năng lực vào công việc cụ thể. Tuy nhiên, khó nhất vẫn là vấn đề thái độ (có chịu thay đổi hay không).
- Biết lắng nghe: để tham gia giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp, không thể cứng nhắc với các quy định như ngày xưa người ta thường nhắc nhở “Đầu đội chính sách, vai mang chứng từ”. CFO cần lắng nghe để dung hoà, giải quyết vấn đề chung của doanh nghiệp, bằng sự hỗ trợ để đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
- Dám chấp nhận rủi ro: Xem thất bại như một bài học. Điều quan trọng của thất bại là CFO phải rút ra được bài học gì và phải làm gì trong tương lai để không lập lại sự thất bại.
- Hiểu rõ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: Có hiểu rõ nhiệm vụ của từng phòng, ban thì người CFO mới biết các phối hợp như thế nào để cùng tiến đến mục đích chung của doanh nghiệp
- Có óc khôi hài: Tố chất này không phải chỉ dành riêng cho CFO mà chúng ta đều biết, đã là lãnh đạo, óc khôi hài rất cần thiết cho việc quản lý con người và công việc.
Buổi hội thảo đã kết thúc đúng vào lúc 12 giờ trong ngày sau phần thảo luận giữa các diễn giả và những người tham dự.
Sinh hoạt tháng 11/2024 chi hội 25 ngày 15/11/2024
Sinh hoạt ngày 30 tháng 7 năm 2015
Sinh hoạt định kỳ với ACCA lần 1 năm 2015
Hội thảo ngày 17/7/2015